Studie
Die WeCare4Us Pflege-Studie
Jetzt kommen die Pflegekräfte zu Wort: Wie sieht die Zukunft Deutschlands stationärer Pflege aus?
Pflegestationen in Deutschland stehen vor dem Burnout. In Zeiten des demografischen Wandels und der belastenden Corona-Erfahrungen sprechen alle über die Pflegekräfte und den großen Mangel an Personal, aber kaum eine Studie lässt sie dann selbst zu Wort kommen.
Diese Lücke wird nun durch die WeCare4s Studie geschlossen. Im Auftrag der Stiftung Universitätsmedizin Essen haben die opta data Zukunfts-Stiftung und das Institut für Zukunftspsychologie und Zukunftsmanagement (IZZ) der Sigmund Freud PrivatUniversität in Wien von 2021 bis 2022 mehr als 200 Pflegekräfte des Universitätsklinikum Essen interviewt.
In der WeCare4Us Studie geht es um die zentrale Frage, wie die stationäre Pflege ihre eigene Zukunft einschätzt. Wie sieht der Beruf in 10 Jahren aus? Was verändert sich in der Kommunikation, Digitalisierung und Zusammenarbeit? Und was muss sich heute schon tun, damit die Pflege der Zukunft gesichert ist?
Die wichtigsten Ergebnisse der Studie
Die Prognose der Befragten könnte klarer nicht sein: Wenn die Entwicklungen auf den Pflegestationen weitergehen wie bisher, wird „Pflege“ in Deutschland bald zur Fließbandarbeit. 87,4% erwarten, dass die Belastungen in der stationären Pflege in Zukunft weiter zunehmen werden. Die Befragten sind an ihrer Schmerzgrenze angelangt. Sie kämpfen mit Schuldgefühlen gegenüber den Patienten. Wie soll jemand der selbst durch vor Stress erkrankt noch andere Menschen pflegen?
> 23% listen „Belastbarkeit“ als eine essenzielle Fähigkeit für den Nachwuchs auf.
> 24% sehen die zu erwartenden medizinischen Kompetenzen und neue Verantwortungen als Belastung an.
> 36% erwarten in Zukunft Überforderung und mehr Zeitaufwand durch zu komplexe Software und langesame Geräte.
> 21% geben bei der Frage nach Belastungsgrenzen die unzureichenden Fachkenntnisse des Nachwuchses durch die aktuelle Ausbildung an.
> 56% denken es braucht in Zukunft einen besseren interdisziplinären Austausch, Informationsfluss & Kommunikation.
Nicht zuletzt sehen 29,3% die Entwicklung der Pflege in Zukunft durchaus positiv. Sie begrüßen, dass momentan überhaupt eine Diskussion um die Pflegeproblematik geführt wird.
Und wer denkt, die Pfleger*innen könnten sich selbst auch nicht weiterhelfen, irrt sich: 39% der Befragten hatten in den Interviews konkrete Vorschläge, wie Digitalisierung, Arbeitsprozesse und Zusammenarbeit besser gestaltet werden könnten. Ohne eine Einbindung der Pflegekräfte in die Entscheidungsprozesse zu ihrer eigenen Zukunft, gehen ihre vielversprechenden Ideen verloren.
Studienleiter Prof. Dr. Thomas Druyen: „Es wäre naiv zu übersehen, dass die längst bekannten Phänomene dieses Pflegedesasters politische und ökonomische Ursachen haben. Das Schicksal von Pflegenden und Gepflegten wird auf dem Krankenhausmarkt und in der Gesundheitsindustrie spekulativ zerrieben. Vor diesem Hintergrund ist es ein Wunder, mit welcher Hingabe sich die meisten Pflegekräfte ihren existentiellen Aufgaben widmen. Das eigentliche Drama steckt in jenem Wertedefizit, das eine Gesellschaft aufweist, wenn sie den Dienst am Menschen nicht belohnt, sondern bestraft.“
Die gesamte Studie ist für die interessierte Öffentlichkeit unter https://www.optadata-zukunfts-stiftung.de/forschung/wecare4us-klinische-pflegestudie-download für alle einsehbar.
Pressekontakt:
Daniel Tobias Preuß
Tel.: 0201 3196-922
Mobil: 0151 15013780
E-Mail: d.preuss@optadata-gruppe.de
Website: www.optadata-zukunfts-stiftung.de
Die Große Babyboomer Studie
Die im Jahr 2022 veröffentlichte Pflege-Studie mit dem Titel „Babyboomer-Generation läuft blind in die Pflege-Katastrophe“ untersucht den Zusammenhang zwischen der Babyboomer-Kohorte und der Pflege in der Zukunft. Die Studie identifiziert die Jahrhundertproblematik und hat dabei gezielt die Babyboomer als Teilnehmergruppe ausgewählt, weil sich erstmalig fünf Generationen gleichzeitig mit dem Thema Pflege auseinandersetzen.
Hintergrund der Studie ist die Messung der Pflegeerfahrung von Babyboomern, die Abschätzung des eigenen Pflegerisikos, die Einstellungen zur eigenen Pflege und die Visionen zur Pflege in der Zukunft. Dabei sind die teilnehmenden Babyboomer (Anzahl = 1.063) der Jahrgänge 1955-1969 gewesen und mittels eines leitfadengestützten Interviewbogens befragt worden.
Hier erhalten Sie die Kurzversion der Studie als PDF.
Studie: Die ultimative Herausforderung - über die Veränderungsfähigkeit der Deutschen
verweisen auf die konstruktive Seite von Veränderungsprozessen, die Freiheit und Einflussnahme ermöglichen. Ein gesellschaftliches Klima zunehmender Unübersichtlichkeit und beschleunigten Wandels erzeugt dagegen vor allem Zukunftsangst und Veränderungsmüdigkeit.
Forschungsergebnisse
In einer Pilotstudie mit dreißig qualitativen Einzelinterviews und einer anschließenden stärker quantitativ ausgerichteten Querschnittstudie mit 1950 Befragten erkundet die Veränderungsstudie die Fragen:
Wie haben die Teilnehmenden zentrale Veränderungen in ihrem Leben erlebt und bewältigt?
Welche Kompetenzen haben sie dafür benötigt und eingesetzt?
Wie kann Veränderung erfolgreich gelebt und umgesetzt werden?
Furcht und Ratlosigkeit angesichts der unbekannten Zukunft sind in einer Zeit der wahrscheinlich markantesten Veränderungen in der Weltgeschichte existenzgefährdend. Daher ist es unabdingbar, sich mit dem Ablauf von Veränderungsprozessen zu beschäftigen, um aus erprobten Strategien und Mustern zu lernen. Dem Verständnis der dafür nötigen Veränderungskompetenz widmen sich diese Studie und dieses Buch.
Informationen zur Studie herunterladen
Die Studie Die ultimative Herausforderung – über die Veränderungsfähigkeit der Deutschen kann über den Springer Verlag vorbestellt werden.
Pepper und Prof. Druyen im Gespräch
Prof. Druyen mit dem Roboter Pepper – dem ersten humanioden Forschungspartner des Institutes – im Gespräch.
ZEIT KONFERENZ „Der Auftrag“
Die Welt, die wir erleben wollen
Die Studie sollte die ganz großen Fragen beantworten: Was schätzen wir an unserem Leben? Worauf können wir verzichten? Was würden wir sofort hinter uns lassen, wenn wir ein zweites Mal auf die Welt kämen? Zusammen mit dem Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (WZB) sowie dem Institut für angewandte Sozialwissenschaft (infas) initiierte die ZEIT die »Vermächtnisstudie«: Mehr als 3000 Menschen in Deutschland wurden in persönlichen Interviews gefragt, wie sie die Welt erleben – und wie sie ihrer Meinung nach sein sollte.
Dabei war nicht nur die Bandbreite der Fragen außergewöhnlich, sondern vor allem das Design der Studie. Denn in einem Dreiklang wurden die Menschen nicht nur nach dem Istzustand befragt, sondern auch nach ihrem Vermächtnis und der Zukunftserwartung: Welche Werte möchten sie an die nächste Generation weitergeben? Und glauben sie, dass diese Werte in Zukunft wirklich gelebt werden?
DIE AUFTRÄGE
Die Partner der ZEIT KONFERENZ »Der Auftrag« werden in den kommenden Wochen und Monaten an den folgenden Aufträgen arbeiten und den gesellschaftlichen Diskurs zu den einzelnen Themen vorantreiben. Die Ergebnisse werden in einem Jahr auf einer Folgekonferenz vorgestellt und nachgehalten.
Professor Druyen zur "Dreigenerationenstudie"
Kurzer Bericht und Inhaltsangabe der Studie: Drei Generationen im Gespräch.
Studie: Drei Generationen im Gespräch
Forschungsergebnisse
Die Ergebnisse der intensiven Befragung dokumentieren das Ende der Gewissheiten, die Hoheit von Bauchgefühlen und eine extrem paradoxe Stimmungslage. Man sieht an diesen psychologischen Faktoren, dass es in einer Zeit der Orientierungslosigkeit, bedingt durch Demografie und Digitalisierung, eine deutliche Verlagerung von der Rationalität zur Emotionalität gibt. Zahlen, Erfolgsergebnisse und Prognosen werden von den Menschen nicht mehr als Stimmungsaufheller und Motivatoren angenommen. Die persönlichen und kollektiven Schlüsse werden vielmehr intuitiv gezogen. So ist das beeindruckende publizistische, wissenschaftliche und behördliche Faktenwissen bei den Generationen kaum angekommen und insofern muss man die jahrelangen Aufklärungsversuche als gescheitert ansehen, weil Wissen und Verhalten getrennte Wege gehen. Gleichzeitig aber sind alle betroffenen Generationen im Sinne eines emotionalen Menschenverstandes sehr wohl im Bilde, welche Problemlagen die demografische Entwicklung bringen wird. Das ist eine der vielen zu diesem Thema auffindbaren Paradoxien der Studie.
Eine zweite zentrale Widersprüchlichkeit dokumentiert das Verhältnis der Generationen untereinander. Auffallend waren eine hohe Affinität und ein oftmals artikulierter Altruismus innerhalb der familiären Generationenverhältnisse. Gleichzeitig rücken die Vorstellungen der einzelnen Generationen über Lebensplanung und zum Beispiel Lebensorientierung immer weiter auseinander. Ein Enkel mit digitaler Selbstverständlichkeit und eine Großmutter mit analoger Beharrlichkeit sind herzlich verbunden, aber in verschiedenen Lebensrealitäten unterwegs. Umso verwunderlicher ist die Erkenntnis, dass sich dennoch sehr viele junge Leute an der Vorsorgeplanung der älteren Generationen orientieren. Man sieht sehr deutlich, dass obwohl einem jungen Menschen heute fast weitere achtzig Jahre zur Verfügung stehen könnten, die Planungshorizonte immer kürzer und konsumorientierter werden. In diesem Sinne klafft eine größer werdende Lücke fehlender Zukunftskompetenz.
Für die Zukunftsgestaltung unserer Gesellschaft wesentlich, ist auch die in der Studie nachweisbare Tatsache, dass zwischen Wissen und Erkenntnis eine enorme Handlungslücke klafft. Selbst wenn etwas rational oder mehr noch intuitiv begriffen worden ist, kommt es nicht zur entsprechenden Aktivität. Im Bereich der Pflege wird diese paradoxe Unterlassung besonders sichtbar. Insgesamt zeigen die Resultate der Befragungen, dass das Verdrängen von Problemen, Hindernissen und absehbaren Entwicklungen eine alltägliche Handlungspraxis darstellen. Diese unbewusste Verweigerung fördert in erster Linie Reaktionen und schaltet Prävention als notwendiges Mittel fast aus.
Insgesamt belegt diese Studie, dass selbst bei guter Erkenntnislage die Bürger kaum erreicht werden und die Reaktionen auf persönliche und gesellschaftliche Erfordernisse subjektiv und emotional zustande kommen. Vor diesem Hintergrund ist ein Umdenken unverzichtbar, um den erhöhten Anforderungen von Gegenwart und Zukunft gerecht zu werden.
Univ.-Prof. Dr. Thomas Druyen
Generationenstudie herunterladen
Generationenstudie Zusammenfassung herunterladen
Druyen – Emotionaler Hintergrund der Studie herunterladen
Die Studie Drei Generationen im Gespräch – Eine Studie zum intergenerativen Zukunftsmanagement kann über den Springer Verlag bestellt werden.